在80年代只有一個叫郵電部的,負責送信,電報和打電話!
在政企分開的大潮下,1998年,郵政從郵電部分離叫“郵政”,其余部分叫“電信”,所謂的郵電分家!
94年聯(lián)通由原機電部、電力部(現(xiàn)能源部)、鐵道部(知道為什么后來會冒出個鐵通了吧)聯(lián)合發(fā)起組建,打破了原郵電的壟斷。其實也不算壟斷,一個負責公用網(wǎng),其它負責各自專用網(wǎng),比如鐵路,軍隊,本來不沖突。我聽過另外一個說法是聯(lián)通實際初是由解放軍總參通信部門發(fā)現(xiàn)新蛋糕后軍方一堆大佬聯(lián)名上書成立的,真實性無法確認。98年郵電分離是電信業(yè)次重組,產生了原電信。這時的電信是全業(yè)務經營,但主營還是固網(wǎng)。幾年后,電信一幫少壯派和知識層次較高的人員分離出來,成立了移動,只經營移動業(yè)務(到現(xiàn)在也沒有固網(wǎng)牌照,還好前幾年收了鐵通可以間接搞搞)。這次分家移動基本沒得到什么固定資產,不過人力資產質量要明顯高于電信,又剛好迎頭趕上世界潮流,幾年功夫移動就遠超其他幾大運營商。99年多方投資(鐵道部又在其列)成立網(wǎng)通,主要搞骨干網(wǎng)建設,所以請了田溯寧當CEO。之后幾年是眼花繚亂的各種利益博弈導致的資本運作,什么小網(wǎng)通、網(wǎng)通國際,讓人實在搞不清楚(田溯寧在這個過程中被排擠出局)。直到2002年第二次電信重組,原電信被分成了南北兩部分,北方10省加上吉通并入網(wǎng)通。兩方經營范圍逐漸一致,越來越敵視,相互拆臺,工作人員互砍電纜不說,還限制對方網(wǎng)絡接入,并且分別成立網(wǎng)通南方和電信北方滲透對方市場。那些年無數(shù)網(wǎng)站被“南北互通”問題搞得郁悶無比,南方用戶訪問北方網(wǎng)站比美國網(wǎng)站還慢,北方用戶訪問南方網(wǎng)站也一樣,以至于很多網(wǎng)站不得不專門為網(wǎng)通和電信各架一臺服務器。這個問題現(xiàn)在好像也沒根本解決。這期間幾大運營商差異已經很明顯了。移動只有移動業(yè)務,但搞得風生水起,穩(wěn)居老大位置。聯(lián)通是全業(yè)務經營,而且有兩張移動網(wǎng)絡,但都經營不怎么樣。網(wǎng)通只有固網(wǎng)業(yè)務,但借助寬帶發(fā)展勢頭不錯。而原電信一面抱殘守缺,一面眼紅幾個分家出去的小弟,于是除了和網(wǎng)通互砍之外,竟然憋出來個政策擦邊球-小靈通。因為沒有移動牌照,電信把快要淘汰的日本技術PHS引入國內,跟固話綁定,變相搞移動業(yè)務。當然,后來收了聯(lián)通的CDMA這個就廢掉了,不知道多少億重復建設打了水漂。基本上那段期間就是電信業(yè)的戰(zhàn)國時代,群雄并起,版圖快速變幻,讓人應接不暇。
之后的,就是移動收購鐵通,聯(lián)通收購網(wǎng)通,電信買CDMA,天下三分之勢已經形成。簡單來說,就是郵電分出電信,電信再分出電信集團和移動集團。通信市場是一個“極具計劃經濟色彩的市場競爭”小編簡單的分析,希望對諸位有些許幫助!
(AM 8:00-12:00 PM 14:00-18:00)