十一期間，青島38元一只大蝦的事件火遍全國，掀起了一場全民大吐槽，也引起了人們關于亂收費問題的關注。有人分析這類事件對當?shù)芈糜螛I(yè)造成的重創(chuàng)，完全不是金錢可以衡量的。傳統(tǒng)運營商的“流量不清零”資費問題，遭到了用戶的質(zhì)疑。這一次運營商反應迅速，解決及時，但用戶心里難免會犯嘀咕，這種事什么時候才能不再發(fā)生?

“流量不清零”是通信事業(yè)改革的重要一步。如今虛擬運營商進入也給傳統(tǒng)運營商施加了壓力，也給通信事業(yè)注入了新的動力。

目前虛商的用戶總數(shù)已經(jīng)達到了1100多萬，接近通信用戶總數(shù)的1%;每月新增用戶200萬，占通信新增用戶的48%。虛商的組織架構靈活，業(yè)務運營扁平化，具有較強的靈活性，這意味著能夠根據(jù)用戶需求推出針對性的產(chǎn)品和服務。比如千呼萬喚都不出來的“流量不清零”，早就是在去年由虛商蝸牛移動率先實現(xiàn)的，隨后迅速在虛商行業(yè)成為標配。

產(chǎn)品概念創(chuàng)新之外，虛商透明的資費也是受到用戶歡迎的一大原因。近期，有不少虛商推出了無套餐的170手機卡，包括蝸牛移動、京東通信、小米移動等，都是采用了無套餐模式，用多少算多少。

“這些170卡無套餐、不清零，資費結構能讓消費者實實在在看到，”虛商內(nèi)部人士表示，“自由、開放、透明，這是虛商170卡相比傳統(tǒng)套餐模式大的優(yōu)勢。目前虛商用戶增長迅速，說明這樣的模式得到了用戶的認可。”

價格的透明，為售后服務提供了重要的基礎。商家賣大蝦的時候沒有標明38元一只還是一盤，正是不透明的價格欺詐了消費者，而且后續(xù)的服務(相關部門在接到消費者投訴時的不作為)也沒有到位，使得消費者的體驗非常差，終導致用戶的流失。

虛商加入通信行業(yè)之后，充分發(fā)揮了其“鯰魚效應”，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新上，在服務中也帶來了互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是用戶思維。比如蝸牛移動個提出“投訴即賠償”，用戶不滿意就無條件進行賠償，這就是典型的用戶思維的體現(xiàn)。

自由、開放、透明，是未來通信業(yè)的發(fā)展趨勢。在“流量不清零”的基礎上，運營商們堅持用戶思維，推動資費透明，讓用戶實實在在地享受到比較好、低價的通信服務，才能獲得用戶的歡迎和信任。

虛擬運營商的做法或許能為傳統(tǒng)運營商提供新的思路，對于流量不清零給用戶帶來的實惠相比，如果能夠?qū)嵤┵Y費透明則會給用戶更大的餡餅，也會得到更多用戶的認可。